Wer Systeme einführt, verändert Organisationen. Ich helfe Ihnen, diese Veränderung bewusst zu gestalten: mit einer klaren Prozessarchitektur und Verantwortlichkeiten, die jeder versteht.
Leistungen
- Prozesslandkarten mit Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozessen
- Prozessarchitektur von der Prozessart bis zum Verfahren
- Rollen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten, zum Beispiel als RACI-Matrix
- Organisationsformen und Steuerungslogik: Profit Center, Matrix, Kostenstellen
- Begleitung von Veränderungsprozessen und Workshops mit Geschäftsführung und Teams
Besonders wirksam ist Organisationsentwicklung im Zusammenspiel mit einer ERP-Einführung: Die Prozesse, die wir dabei klären, werden direkt im System abgebildet.